Tecnologia em Comércio Exterior - Belém

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Navegando Tecnologia em Comércio Exterior - Belém por Assunto "Diamante de Porter"

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    Da Amazônia para a mundo: uma análise sobre a competitividade da empresa Jambu Sinimbu, com ênfase nos desafios logísticos e de marketing.
    (2024-08-14) QUEMEL, Ágatha Roberta Couto; CORREA, Fabio Gabriel Nascimento
    A presente investigação buscou compreender e analisar estratégias para aprimorar o desempenho competitivo da Jambu Sinimbu, com ênfase nos desafios logísticos e de marketing de produtos similares no mercado. Para tanto, foram utilizados processos metodológicos fundamentados no modelo de análise do Diamante de Porter (Condições dos Fatores de Produção, Condições da Demanda, Indústrias Relacionadas e de Suporte e Estrutura e Rivalidade das Empresas) a fim de entender como a Jambu Sinimbu poderia aprimorar sua posição no mercado e seu progresso até aquele momento. O método indutivo foi aplicado para observar o fenômeno específico da empresa e, posteriormente, sugerir mudanças fundamentadas nos dados analisados. A investigação foi realizada por meio de questionários e observações, utilizando dados fornecidos pela empresa e cruzados com observações externas dos autores. O estudo qualitativo buscou compreender opiniões, atitudes e comportamentos relacionados à temática, focando nos significados e nas razões subjacentes às ações. Os resultados baseados no Diamante de Porter atestam que, apesar dos desafios logísticos e de infraestrutura, a Jambu Sinimbu possuía uma vantagem competitiva significativa devido à inovação e à qualidade de seus produtos. Com uma estratégia bem direcionada e investimentos adequados, a empresa tem o potencial de consolidar sua posição no mercado e garantir sustentabilidade a longo prazo.;
    The present investigation sought to understand and analyze strategies to enhance the competitive performance of Jambu Sinimbu, with an emphasis on the logistical and marketing challenges of similar products in the market. To this end, methodological processes based on Porter’s Diamond Model (Factor Conditions, Demand Conditions, Related and Supporting Industries, and Firm Strategy, Structure, and Rivalry) were used to understand how Jambu Sinimbu could improve its market position and its progress up to that point. The inductive method was applied to observe the specific phenomenon of the company and subsequently suggest changes based on the analyzed data. The investigation was carried out through questionnaires and observations, using data provided by the company and cross-referenced with external observations by the authors. The qualitative study sought to understand opinions, attitudes, and behaviors related to the theme, focusing on the meanings and underlying reasons for actions. The results based on Porter’s Diamond attest that, despite logistical and infrastructure challenges, Jambu Sinimbu possessed a significant competitive advantage due to the innovation and quality of its products. With a well-directed strategy and adequate investments, the company has the potential to consolidate its market position and ensure long-term sustainability.