Proposta de revisão da gestão estratégica de compras: um estudo de caso em uma empresa do setor de materiais da construção civil, localizada em Belém - PA.

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dc.assuntoCompras
dc.assuntoEstratégia
dc.assuntoModelo de Kraljic
dc.contributor.advisor1SERRA, Cláudio Mauro Vieira
dc.contributor.advisor1latteshttp://lattes.cnpq.br/3517864362751934
dc.contributor.coordenatorProcesso Seletivo da UEPA
dc.creatorPIMENTEL, Bruno Alex Rocha
dc.creatorCOSTA NETO, Sebastião Rodrigues da
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/0395886015686577
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/6638579529761451
dc.date.accessioned2025-09-19T14:16:59Z
dc.date.available2025-09-19T14:16:59Z
dc.date.issued2018-12-07
dc.description.abstractThis work is a case study in a retailer of civil construction materials, located in Belém - PA that aimed to define strategies from the application of the Kraljic model in the organization's purchasing processes. This tool is characterized by the classification of the materials in terms of impact on the result and risk of supply, generating four groups of products associated with their markets: leverage items, strategic, noncritical and bottlenecks. To do so, it was based on the article by Hoinaski (2016) to develop the research, where the ABC classification was used to determine the Y axis of the matrix (impact on the result) and a questionnaire was elaborated based on the 5 forces of Porter and analyze SWOT to establish the X axis (risk of supply). Therefore, as results, the quadrant that each item in the study belonged to was identified and some shopping strategies were also suggested for them. Keywords: Purchasing; Strategy; Model of Kraljic.
dc.description.resumoEste trabalho é um estudo de caso em uma empresa varejista de materiais de construção civil, situada em Belém - PA que teve como objetivo definir estratégias a partir da aplicação do modelo de Kraljic nos processos de compras da organização. Essa ferramenta se caracteriza pela classificação dos materiais em termos de impacto sobre o resultado e risco de fornecimento, gerando quatro grupos de produtos associados aos seus mercados: itens de alavancagem, estratégicos, não críticos e de gargalos. E para tanto, baseou-se no artigo de Hoinaski (2016) para se desenvolver a pesquisa, onde utilizou-se a classificação ABC para determinar o eixo Y da matriz (impacto sobre o resultado) e elaborou-se um questionário baseado nas 5 forças de Porter e analise SWOT para estabelecer o eixo X (risco de abastecimento). Portanto, como resultados identificou-se o quadrante que cada item em estudo pertencia e também foram sugeridas algumas estratégias de compras para os mesmos.
dc.description.sponsorshipUniversidade do Estado do Pará
dc.identifier.citationPIMENTEL, Bruno Alex Rocha; COSTA NETO, Sebastião Rodrigues da. Proposta de revisão da gestão estratégica de compras: um estudo de caso em uma empresa do setor de materiais da construção civil, localizada em Belém - PA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Estado do Pará, Belém, 2018.
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigitaldetcc.uepa.br/handle/riuepa/651
dc.language.isoLíngua Portuguesa
dc.rightsAberto
dc.subjectPurchase
dc.subjectStrategy
dc.subjectModel of Kraljic
dc.titleProposta de revisão da gestão estratégica de compras: um estudo de caso em uma empresa do setor de materiais da construção civil, localizada em Belém - PA.
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso (TCC)

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