Proposta de melhorias na gestão de estoques da interface Manufatura- Expedição: uma aplicação de práticas Lean Logistics em uma empresa produtora de cabos de cobre.

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dc.assuntoGestão de estoques
dc.assuntoPráticas Lean
dc.assuntoLogística enxuta
dc.assuntoTrade-offs logísticos
dc.contributor.advisor1MELO, André Cristiano Silva
dc.contributor.advisor1latteshttp://lattes.cnpq.br/0024079006568166
dc.contributor.advisor1orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9041-659X
dc.contributor.coordenatorProcesso Seletivo da UEPA
dc.creatorCARVALHO, Larissa Mendes
dc.creatorRIBEIRO, Leoni Mendes
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/6996903312754695
dc.creator.latteshttp://lattes.cnpq.br/6179252192007096
dc.date.accessioned2025-09-30T17:00:28Z
dc.date.available2025-09-30T17:00:28Z
dc.date.issued2017-12-11
dc.description.abstractAlthough the stocking process often seems simple, it actually represents a necessary cost with a complex optimization since it gives security to the manager and provides greater agility when it comes to serving customers. The challenge is to find an optimal management point for these stocks, in order to minimize the costs it represents and increase its functionality in correctly meeting the demands. The present study aims to analyze and propose an adequate inventory management model for a company that produces electric conductors in the state of Pará, Brazil. The study will be based on a Lean approach, more precisely on principles and tools of Lean Logistics, also considering its trade-offs. The methodology involves bibliographic studies, data collection through interviews, visits and searches in the company’s database, processes’ mapping, as well as lean logistics tool analyzes and proposals for applying them in the future. In this contest the tools Kanban, 5S, Kaizen, Pokayoke and A3 were proposed for being used and through the analyses of their logistic tradeoffs it was concluded that it would be reached potential improveness at the level of service of the logistic components stocks, installations and information, while it would be reduced the costs of the components stocks and installations. The use of Lean Logistics tools in inventory management is still a little discussed, but with these, the company's response time to meet the customer’s demand can be reduced, improving the reliability in inventories and making it easier to locate the items, besides the reduction of wastes.
dc.description.resumoApesar de, muitas vezes, o processo de estocagem parecer simples, ele representa um custo necessário e de complexa otimização já que é ele que dá segurança ao gestor e proporciona maior agilidade no que diz respeito a atender aos clientes. O desafio está em encontrar um ponto de gestão ótima destes estoques, de modo a reduzir ao máximo os custos que ele representa e aumentar sua funcionalidade no atendimento às demandas. O presente trabalho teve como objetivo propor um modelo adequado de gestão de estoques para uma empresa fabricante de condutores elétricos, atuante no Estado do Pará. O estudo foi baseado em uma abordagem Lean, mais precisamente, em princípios e ferramentas da Logística Enxuta (LE ou lean logistics), de modo a considerar também seus trade-offs. A metodologia envolveu estudos bibliográficos, levantamento de dados com auxílio de entrevistas, visitas, buscas no banco de dados da empresa objeto de estudo, mapeamento de processos, além de análises das ferramentas lean logistics viáveis e propostas de uma potencial aplicação das mesmas. Dentre estas, as ferramentas Kanban, 5S, Kaizen, Poka-yoke e relatório A3 foram propostas e dentre seus trade-offs logísticos concluiu-se que possivelmente seriam alcançadas melhorias no nível de serviço dos componentes logísticos estoques, instalações e informações, enquanto seriam reduzidos custos dos componentes estoque e instalações. A utilização de ferramentas de LE na gestão de estoques ainda é um tema pouco abordado, porém com estas pode- e reduzir os tempos de resposta da empresa ao cliente quanto à prazos de entrega, proporcionar maior confiabilidade nos estoques, maior facilidade de localização de itens nestes e reduzir possíveis desperdícios.
dc.description.sponsorshipUniversidade do Estado do Pará
dc.identifier.citationCARVALHO, Larissa Mendes; RIBEIRO, Leoni Mendes. Proposta de melhorias na gestão de estoques da interface Manufatura- Expedição: uma aplicação de práticas Lean Logistics em uma empresa produtora de cabos de cobre. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Estado do Pará, Belém, 2017.
dc.identifier.urihttps://bibliotecadigitaldetcc.uepa.br/handle/riuepa/680
dc.language.isoLíngua Portuguesa
dc.rightsAberto
dc.subjectInventory management
dc.subjectLean practices
dc.subjectLean logistics
dc.subjectLogistics trade-off
dc.titleProposta de melhorias na gestão de estoques da interface Manufatura- Expedição: uma aplicação de práticas Lean Logistics em uma empresa produtora de cabos de cobre.
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso (TCC)

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