CAMPUS 05 - CENTRO DE CIÊNCIAS NATURAIS E TECNOLOGIA (CCNT)

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Navegando CAMPUS 05 - CENTRO DE CIÊNCIAS NATURAIS E TECNOLOGIA (CCNT) por Assunto "ABC costing"

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    Custeio baseado em atividades e lógica fuzzy: uma abordagem híbrida para a distribuição de custos indiretos de produção.
    (2024-12-24) PINHEIRO, Italo Osmar Lima; PINTO, Lyandra Rafaela de Araujo
    Ao implementar uma gestão de custos eficaz, é possível identificar e reduzir desperdícios, otimizar processos e melhorar a tomada de decisões financeiras, bem como alocar os custos de forma correta e, com isso, facilitar o processo de precificação. Dentro desse contexto, entre tantos outros existentes, tem-se o custeio baseado em atividades (ABC), que consiste em uma metodologia que atribui custos aos produtos e serviços com base nas atividades que geram esses custos, proporcionando uma visão mais precisa e detalhada dos custos indiretos. Contudo, mesmo sendo um dos mais assertivos, esse método de custeio ainda apresenta certa imprecisão no que diz respeito aos seus resultados. Em virtude disso, tem-se a lógica fuzzy, uma ferramenta matemática que, ao lidar com a incerteza e a imprecisão inerentes aos sistemas complexos, permite uma modelagem mais flexível e realista das variáveis, facilitando a tomada de decisões em situações em que os dados são vagos ou imprecisos. Dito isso, esse estudo possuiu como objetivo realizar uma análise comparativa a partir dos resultados da aplicação do Custeio ABC e o Custeio ABC Fuzzy, visando evidenciar a assertividade que a lógica fuzzy pode proporcionar em detrimento do Custeio ABC tradicional. Para isso, este trabalho contou com o auxílio do software MATLAB para o input e output de dados que, posteriormente, foram analisados e comparados aos dados obtidos com a aplicação do custeio ABC. Assim, após a aplicação desta metodologia, pôde-se perceber a diferença, no quesito assertividade, a partir da análise comparativa entre os resultados obtidos da aplicação de ambos os métodos. Na aplicação do Custeio ABC tradicional, os resultados mostraram um gargalo bem grande com relação ao produto vestido, representando, em custos unitários R$19,0327 e -13% em margem de lucratividade, enquanto, pela aplicação do ABC fuzzy, chegou-se ao custo unitário de R$18,1580 e -9% em lucratividade. Também se notou uma discrepância entre seus custos indiretos totais, onde R$79.937,34 é evidenciado pelo método do Custeio ABC tradicional, enquanto pelo ABC Fuzzy este valor corresponde a R$76.263,60.;
    By implementing effective cost management, it is possible to identify and reduce waste, optimize processes and improve financial decision-making, as well as allocate costs correctly and, therefore, facilitate the pricing process. Within this context, among many others that exist, there is activity-based costing (ABC), which consists of a methodology that assigns costs to products and services based on the activities that generate these costs, providing a more accurate and detailed view of the indirect costs. However, even though it is one of the most assertive, this costing method still presents a certain inaccuracy with regard to its results. As a result, there is fuzzy logic, a mathematical tool that, when dealing with uncertainty and imprecision specific to complex systems, allows for more flexible and realistic modeling of variables, facilitating decision-making in situations in which the data are vague or imprecise. That said, this study aims to carry out a comparative analysis based on the results of applying ABC costing and ABC FUZZY costing, therefore highlighting the assertiveness that fuzzy logic can provide to the detriment of traditional ABC costing. To achieve this, this work relies on the help of MATLAB software to input and output data, which were subsequently analyzed and compared to the data obtained with the application of ABC costing. When applying traditional ABC Costing, the results showed a very large bottleneck in relation to the finished product, representing, in unit costs, R$19.0327 and -13% in profitability margin, while, by applying fuzzy ABC, we reached at a unit cost of R$18.1580 and -9% in profitability. A discrepancy was also noted between its total indirect costs, where R$79,937.34 is evidenced by the traditional ABC Costing method, while by Fuzzy ABC this value corresponds to R$76,263.60.