Bacharelado em Engenharia de Produção - Belém

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Navegando Bacharelado em Engenharia de Produção - Belém por Assunto "Análise orçamentária"

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    Utilização de business intelligence no gerenciamento de obras: caso em uma empresa de construção civil em Belém do Pará.
    (2024-01-16) SOUSA, Khalil Gomes; BATISTA, Rodrigo Rosa
    Este trabalho visa melhorar o gerenciamento de projetos em uma empresa no ramo da construção civil na cidade de Belém do Pará por meio da implementação do Business Intelligence (BI). A proposta engloba o desenvolvimento de um sistema de BI customizado para as particularidades do setor, com ênfase na análise de indicadores, orçamento e gestão de custos. Para tanto, foi adotada a aplicação Power BI. que seguiram as etapas delineadas por Barbieri (2001), corresponde: ao levantamento de necessidades na empresa, planejamento, levantamento e mapeamento das fontes dos dados, ETL, apresentação das informações, implantação e pós-implantação. A coleta dos dados foi realizada pelo SBC e SINAPI, proporcionando a fundamentação para as composições. Por meio de softwares especializados como o Orçafascio, foi empregado um ERP (Enterprise Resource Planning) integrado de gestão, especificamente projetado para o setor da construção civil; e para a análise e visualização dos indicadores. O processo de ETL foi conduzido envolvendo a relação entre o orçamento base, o cronograma, os gastos associados ao cronograma e a previsão de medição para uma análise unificada. Para acompanhar a saúde financeira da obra, foram construídos índices financeiros considerando diversos fatores. Os resultados obtidos confirmam o êxito na realização dos objetivos propostos, evidenciando benefícios tangíveis que impactam positivamente a gestão informada de projetos na construção civil, contribuindo para decisões mais embasadas e eficazes.;
    This work aims to improve project management in a construction company in the city of Belém do Pará through the implementation of Business Intelligence (BI). The proposal encompasses the development of a BI system customized to the particularities of the sector, with an emphasis on the analysis of indicators, budget and cost management. To this end, the Power BI application was adopted. which followed the steps outlined by Barbieri (2001), corresponds to: the assessment of needs in the company, planning, survey and mapping of data sources, ETL, presentation of information, implementation and post-implementation. Data collection was carried out by SBC and SINAPI, providing the basis for the compositions. Using specialized software such as Orçafascio, an integrated management ERP (Enterprise Resource Planning) was used, specifically designed for the construction industries, and for the analysis and visualization of indicators. The ETL process was conducted involving the relationship between the base budget, the schedule, the expenses associated with the schedule and the measurement forecast for a unified analysis. To monitor the financial health of the project, financial indices were constructed considering several factors. The results obtained confirm the success in achieving the proposed objectives, highlighting tangible benefits that positively impact the informed management of projects in construction, contributing to more informed and effective decisions.