Planejamento Estratégico em Empresas Juniores: panorama da gestão nas organizações do Brasil.
Carregando...
Data
2017
Autor
SOUZA, Rayssa Lima de
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo em português
Novos perfis de empreendimentos estão surgindo e um modelo específico, denominada Empresa Júnior, vem crescendo quanto à quantidade, faturamento, localização e representatividade perante à lei e instituições de ensino. Tal perfil surge como um meio de empreender dentro da universidade, a partir da gestão de alunos, oferecendo serviços de consultoria para micro e pequenas empresas com base no conhecimento teórico de sala de aula, no engajamento da equipe e na disponibilidade de incentivos ofertados pela universidade ou parceiros. Por ser uma organização sem fins lucrativos com atuação no terceiro setor, possui desafios de gestão e estratégia devido suas particularidades. O Planejamento Estratégico vem como uma ferramenta sistemática e lógica para criar e implementar estratégias possíveis e focadas nos objetivos estipulados de forma coerente com o ambiente interno e externo, desafios e limites que a organização possa ter. Sabendo que a ferramenta é um conhecimento acessível dentro das instituições de ensino que abrange empresas juniores, devido sua relação com inovação e tecnologia, o presente trabalho avalia o nível de aderência das empresas juniores em relação ao uso do Planejamento Estratégico. Em uma amostra representativa das empresas do país, o objetivo do trabalho é de comparar e entender quais são os fatores dentro do processo de planejamento estratégico que influenciam o sucesso das atividades das empresas juniores. O trabalho é de aspecto exploratório qualitativo e adota a pesquisa de levantamento survey como metodologia por meio da aplicação de questionários eletrônicos, em virtude da facilidade de distribuição entre o público alvo da pesquisa. Os resultados obtidos inferem uma influência do uso da ferramenta na estruturação dos objetivos da empresa e no alcance da sustentabilidade financeira, de acordo com o retorno dos líderes das instituições respondentes.
Resumo em língua inglesa
New entrepreneurial profiles are emerging and a specific one, called Junior Enterprise, has been growing in terms of quantity, billing, location and representation by the law and educational institutions. This profile emerges as a way of undertaking at the university, with the management of students, offering consulting services to micro and small companies based on theoretical knowledge of the classroom, on the engagement of the team and on the availability of incentives offered by the university or partners. As a non-profit organization operating in the third sector, it has management and strategy challenges due to its particularities. The Strategic Planning comes as a systematic and logical tool to create and implement possible strategies and focused on the stipulated objectives based on the internal and external environment, challenges and limits the organization may have. Knowing that the tool is an accessible knowledge at educational institutions that covers junior enterprises, due to its relationship with innovation and technology, the present work evaluates the level of adherence of junior companies with the use of Strategic Planning. In a representative sample of Brazilian companies, the objective of the study is to compare and understand the factors that influence the success of the activities of the junior enterprises, based on the use of the tool. This work is considered as a qualitative exploratory research that adopts survey methodology based on the application of electronic questionnaires, due its fast distribution among the target audience of the research. The results conclude that there is an influence from using Strategic Planning in the structuring of the objectives of the company and in the reach of the financial sustainability, according to the return of the leaders of the responding institutions.
Resumo em outro idioma língua indígena
Palavras-chave em português
Empresa júnior,Planejamento estratégico,Objetivos
Palavras-chave em língua inglesa
Junior company, Strategic planning, Objectives
Palavras-chave em língua indígena
Referência
SOUZA, Rayssa Lima de. Planejamento Estratégico em Empresas Juniores: panorama da gestão nas organizações do Brasil. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade do Estado do Pará, Belém, 2017.